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接受群眾監督是深入貫徹中央八項規定精神學習教育的重要要求。自學習教育開展以來，企業管理部堅持走好新時代黨的群眾路線，注重群眾參與、接受群眾監督，將“開門教育”落到實處，以群眾的滿意度檢驗學習教育成色，推動中央八項規定精神深入人心、化風成俗。

廣開納諫之門?邀請群眾參與

在支部黨員大會上，支部黨員以“讀一段《習近平關于加強黨的作風建設論述摘編》原文+講述一個違反中央八項規定精神典型案例+提出支部存在的一個問題”形式充分開展交流研討，共同查擺支部存在的問題。在部門主要負責人和領導班子問題清單中，有6條來自于全體黨員交流研討的結果，確保了將黨員反映強烈的問題、調查研究發現的問題、支部查找的共性問題全部納入查擺問題清單。同時，部門赴沈陽調研中國三冶，赴郴州、長沙調研中鎢高新、五礦新能及所屬骨干子企業，赴青海調研中國鹽湖，充分聽取一線職工群眾對虧損子企業治理、分類考核體系等企業管理職能條線問題的意見建議并分別形成調研報告；部門領導班子成員分別開展國有資本投資公司建設、中國特色現代企業制度建設等專題調研。黨員群眾的意見建議經深入分析研判形成問題清單后集中納入整治臺賬，確保讓“您的聲音”變成“我的行動”。

敢開監督之門?接受群眾監督

針對“集團總部部門職責界定不夠清晰，造成推諉扯皮現象”問題，企業管理部深入貫徹中央八項規定精神，結合中國五礦“管理規范年”行動，進一步梳理總部功能定位、優化管控模式、調整組織機構、梳理部門職責，構建“強總部、大產業”，進一步增強中國五礦核心功能，提升核心競爭力，更好打造“政治可靠、業務精湛、團結協作、運轉高效、清正廉潔”的強總部，切實發揮集團總部“服務、指導、監督、考評”功能。

針對“對所屬企業業績考核方案不夠精準”問題，企業管理部修訂完成新版中國五礦《直管企業與總部部門業績管理辦法》；制定直管企業2025年及2025—2027年任期“一業一策”“一企一策”考核方案并組織簽訂經營業績責任書；初步構建完成中國五礦各級企業阿米巴經營考核體系；舉辦企業管理職能素養首期培訓，從構建體系、完善分類和精簡提效三方面系統宣貫了中國五礦業績考核體系。

針對“對虧損子企業治理專項工作研究不足”問題，企業管理部通過制定中國五礦虧損子企業治理指導意見，組織對預計虧損企業進行再摸底，逐戶梳理虧損成因、治虧路徑以及治虧舉措，形成中國五礦治虧工作臺賬，按月度跟蹤虧損子企業治理舉措落實情況。截至7月末，中國五礦虧損子企業戶數及虧損額同比大幅下降，并控制在預算序時進度以內。

在推進整改整治過程中，企業管理部把問題整改與調查研究、推進重點工作任務充分結合，及時向黨員群眾通報整改進展，接受群眾監督，同時注重發揮黨員群眾作用，實現從“單向改”到“聯動治”，一錘接著一錘敲，切實做到將“問題清單”轉變為“成果清單”。

善開服務之門?解決急難愁盼問題

企業管理部將深入開展“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動與學習教育充分結合，組織黨員干部立足崗位擔當作為，通過規范化創建“四個一批”，為想干事、能干事的黨員干部搭建平臺、提供舞臺。同時，組建國務院國資委2025年度“揭榜掛帥”研究課題工作團隊、中國五礦總部機構改革工作團隊2支“黨員突擊隊”，劃定虧損子企業治理工作等5片“黨員責任區”，建立9個“黨員示范崗”，組建2支“黨員服務隊”。通過務實有效的載體和抓手，把黨員組織起來，把人才聚集起來，把職工動員起來，充分發揮黨員先鋒模范作用，為完成好部門各項重點工作任務凝聚干事創業強大合力。

為落實中國五礦年中經濟運行分析會議要求，加快構建“強總部、大產業”，更好服務中國五礦打造高素質企業管理人才隊伍的切實需求，企業管理部研究制定了《中國五礦企業管理職能素養提升工程實施方案》，并于7月29日舉辦企業管理職能素養首期培訓，介紹了中國五礦業績考核體系，并邀請五礦有色業務專家圍繞銅產業鏈基本情況、全球及中國金屬銅產業發展現狀、中國五礦銅產業規劃及模式等方面進行講解。后續還將每月開展專題培訓，每季度對培訓效果進行復盤，動態優化培訓機制，持續引導企業管理工作人員增強把握宏觀環境及行業變化的能力，強化對中國五礦戰略與制度的認知，把作風建設成果切實轉化為中國五礦“十五五”順利開局、加快建設具有全球競爭力的世界一流金屬礦產企業集團的澎湃力量。

下一步，企業管理部將把答好“開門教育”必答題作為長效機制，誠邀黨員群眾作為推進工作參與的主體、監督的眼睛、整改的鏡子和評價的尺子，讓學習教育成效更加可感可及，為中國五礦高質量發展貢獻力量。（劉冰）